運行管理事業立ち上げ・運営支援コンサルティング（ノムラ企画合同会社）

運行管理事業を始めるにあたり必要となる、
・事業内容の整理
・必要な体制・役割分担の設計
・業務フローの構築
・書類・規程類の整備
などを、事業者様の状況に合わせて整理・助言します。

※ノムラ企画合同会社の代表社員、野村が担当いたします。

事業開始後にスムーズに運営できるよう、
・日常業務の流れの可視化
・管理体制・記録方法の整理
・業務負担を軽減する仕組みづくり
といった 継続運営を見据えた支援を行います。

・ドライバー教育

事業者様で雇用されたドライバーの方々へのサポートも行います。※教育、研修なども

運行管理事業の中で、
行政・公的機関が実施する業務委託等への参加を検討される事業者様向けに、入札対応に関する助言・支援を行います。
公開されている情報を、どのように確認・判断するかという
考え方・進め方のサポートが中心です

主な支援内容
・入札制度・流れの説明
・入札参加に必要な手続きの整理
・書類作成に関する助言・チェック
・スケジュール管理や注意点の共有



コンサルティング料金はお問い合わせください。
【例】
A:情報提供、アドバイス※聞きたい時に電話してもらう※などメイン・・・月10,000円~30,000円
月１のZOOMによる打ち合わせ等含む

B:運行管理事業の立ち上げおよび仕事受注（A含む）
・・・・月50,000円~80,000円
※内容による

C:実質の御社”運行管理運営”実働部隊として（A、B含む）
・・・・月200,000円~月300,000円


D：実質の御社’経営レベルの超推進部隊として（すべて担当の野村に丸投げコース）
・・・・月400,000円~
例えば、「１年で３億円売り上げつくって」などのご要望にお応えすることが可能です。※会社規模による
部門長を雇うというイメージです。

​​​​​​​すべて業務委託契約となります。

新たな事業に本気でチャレンジされる事業者様からのご相談をお待
ちしております。​​​​​​​